Unsere Dienstleistungen · MAXON Nieruchomości
Logistikberatung
Die Berater von MAXON unterstützen Unternehmen bei der Suche nach Lager, Halle oder Grundstück – vom ersten Gespräch bis zum Abschluss.
Lager · Industrie · Logistik
Entscheidungen, die das Wachstum Ihres Unternehmens fördern.
Mit einem Berater sprechenWie wir helfen
Von fundierter Analyse zur sicheren Entscheidung.
Die Gestaltung optimaler Lagerflächen, die richtige Organisation logistischer Prozesse oder die Implementierung effektiver IT-Tools erfordern Fachwissen und einen erfahrenen Partner. <b>Es lohnt sich jedoch, diesen Aufwand zu betreiben, denn ordnungsgemäß vorbereitete Lagerflächen sparen Geld und Zeit und garantieren Sicherheit und Arbeitseffizienz.</b>
Ein Logistik-Audit soll eine professionelle Bewertung des Zustands der bestehenden oder geplanten Logistik unserer Kunden durchführen. Ein ordnungsgemäß durchgeführtes Audit ermöglicht eine detaillierte Diagnose der Situation und die Identifizierung wichtiger Herausforderungen und Probleme im untersuchten Bereich.
<b>Der Logistikberatungsservice wird von unseren Geschäftspartnern auf der Grundlage ihrer langjährigen Erfahrung und einer breiten Palette abgeschlossener Projekte erbracht.</b>
Ein klarer Ablaufplan
Umfang und Ablauf der Arbeit
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Schritt 1: Erforderliche Daten erhalten
Sammlung der wichtigsten Kundendaten wie: Tätigkeitsbereich, Merkmale, Art der ein- und ausgehenden Produkte mit Mengen, Fläche (aktuell oder geplant), Identifizierung aktueller Probleme. -
Schritt 2: Datenanalyse
Detaillierte Analyse der in der ersten Phase des Audits gesammelten Daten. -
Schritt 3: Prozessanalyse
Berücksichtigung bestehender Lagerprozesse, um die Merkmale und Besonderheiten des Geschäfts des Kunden zu verstehen, zusammen mit Überlegungen zu möglichen Modifikationen sowie der Möglichkeit, Gewinne und Effizienz in einem bestehenden Lager zu steigern. -
Schritt 4: Entwicklung des ersten Konzepts
Besprechung und Entwicklung eines ersten Konzepts für ein neues Lager gemeinsam mit dem Kunden (Entwicklung eines Ablauf- und Lagerprozessplans sowie der Lagerorganisation, Entwicklung der effektivsten Lösung, die gleichzeitig mit der Annahme niedriger Betriebskosten sowie der Implementierungskosten selbst umsetzbar ist). -
Schritt 5: Lagerdesign und Visualisierung
Vorbereitung des Lagerlayouts des mit dem Kunden vereinbarten Konzepts.
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