Logistikzentrum Morele in neuer Form

Das Unternehmen Morele hat sein Logistikzentrum modernisiert. Die Gesamtinvestitionskosten überstiegen 20 Mio. Zloty.

Die Modernisierung des Logistikzentrums begann Anfang Juni dieses Jahres und wurde in Etappen durchgeführt.
Die Implementierung des neuen Systems zur Bearbeitung von Bestellungen im Online-Shop Morele dauerte fast drei Monate und hatte keinen Einfluss auf den Versand der Einkäufe an die Kunden.
Der wichtigste Teil der Investition war der Kauf eines automatisierten Lagersystems für die im Angebot von Morele befindlichen Produkte.
Die Arbeiten begannen mit der Gestaltung der freien Fläche für das neue System sowie der Vorbereitung der Elektroinstallation. In der nächsten Phase erfolgte in Zusammenarbeit mit dem Unternehmen Element Logic die Implementierung des Autostore-Systems, das die Lagerung von Produkten in Kunststoffbehältern ermöglicht, die mithilfe von Robotern an den Mitarbeiter geliefert werden, der die Bestellungen kommissioniert.

In der nächsten Investitionsphase wurde die automatische Lagerung mittels Förderbändern mit Lösungen verbunden, die das Unternehmen bereits seit langem in seinem Logistikzentrum einsetzte, d. h. u. a. mit einer Verpackungsmaschine, einer Maschine zum Aufkleben von Frachtbriefen und einem Sorter. Bevor das neue System die Auftragsabwicklung unterstützte, wurden Tests durchgeführt, die keine wesentlichen Fehler in seiner Funktionsweise aufzeigten.

- Das System, über das wir seit Kurzem in unserem Logistikzentrum verfügen, gehört technologisch zur Weltspitze, was sich daran zeigt, wie oft es in verschiedenen Logistikbereichen implementiert wird. Wir freuen uns, dass diese Standardlösung durch ein an unsere Bedürfnisse angepasstes MFC-System gesteuert wird und mit von uns entwickelten Werkzeugen im Bereich der Arbeitsergonomie ausgestattet ist - sagt Mateusz Kapusta, Logistikdirektor bei Morele.

Bei dieser Investition wollten wir jedes Detail verfeinern, deshalb wurden alle Elemente von der Führungsebene und den Mitarbeitern an Modellen getestet, bis ein zufriedenstellendes Ergebnis erzielt wurde - fügt Mateusz Kapusta hinzu.

Wie er beschreibt, war die größte Herausforderung bei der Umsetzung des Projekts die Durchführung der Modernisierungsarbeiten auf eine Weise, die sich nicht negativ auf den Prozess der Auftragsabwicklung auswirkte. - Letztendlich ist uns dies u. a. durch eine entsprechende Planung der Arbeiten gelungen. Das gesamte Team aus unserem Logistikzentrum war bereits in der Planungsphase in das Projekt eingebunden, wodurch wir uns während der Inbetriebnahme des Systems perfekt verstanden, wussten, was verbessert werden musste und wie wir Probleme lösen konnten, auf die wir hätten stoßen können. Große Bedeutung hatte hier auch die Unterstützung der Lieferanten der einzelnen Elemente, auf die wir immer zählen konnten - sagt er.

Das ist nicht das Ende der Veränderungen im Logistikzentrum Morele
Die Investition kostete Morele über 20 Mio. Zloty, ihr wichtigster Teil war der Kauf des Autostore-Systems. Interessanterweise kündigt das Unternehmen an, dass dies nicht das Ende der Neuerungen ist, die in naher Zukunft in seinem Logistikzentrum implementiert werden; ein Teil davon wird bereits getestet.

Morele möchte durch die Modernisierung seine Kunden und die mit dem Unternehmen zusammenarbeitenden Verkäufer noch effizienter bedienen.